MBA на русском языке
|
День открытых дверей Факультета международных программ MBA Индивидуальные онлайн консультации по программе, каждую среду. Записаться |
ПРОГРАММА MBA основана на лучших международных и российских практиках бизнес-образования, в том числе на 25-летнем опыте реализации программы МВА совместно с Кингстонским университетом, а также многолетнем опыте реализации открытых и корпоративных программ.
Программа МВА имеет действующую аккредитацию AMBA (Международной Ассоциации МВА, Великобритания), аккредитация успешно подтверждена в июле 2021 года сроком на 5 лет.
Программа МВА нацелена на амбициозных молодых менеджеров среднего звена, руководителей департаментов, представителей кадрового резерва, стремительно развивающих свою карьеру, предпринимателей и владельцев небольшого бизнеса, желающих получить максимум от международного бизнес-образования, при этом, обучаясь на родном языке.
ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ПРОГРАММЫ:
- Длительность программы: 22 месяца
- Модульный формат: 10 модулей, включая выездной (стажировку)
- Удобный график обучения: 1 модуль каждые 2 месяца, длительность модуля 5 дней
- Баланс теории и практики, практико-ориентированное обучение
- Систематизация знаний о развитии бизнеса
- Новая бизнес-реальность: фокус на цифровую трансформацию бизнеса в каждом модуле
- Проверенные лучшие российские и международные преподаватели, мастер-классы от лидеров бизнеса в каждом модуле
- Сквозной курс «Развитие карьеры», карьерные консультации
- Групповой консалтинговый проект в конце первого года обучения, основанный на актуальном кейсе компании-заказчика
- Дипломный проект-решение задачи бизнеса как итог обучения на программе
Язык преподавания
Программа реализуется на русском языке. При участии иностранных спикеров обеспечивается перевод на русский язык.
Документ об образовании
Диплом MBA РАНХиГС, именной международный сертификат АМВА и сертификат образовательного партнера о прохождении выездного модуля (стажировки).
Стоимость программы
Стоимость программы на 2022-2024 гг. составляет 1 190 000 рублей, оплата по семестрам. Действует система скидок. Специальные условия для победителей и финалистов конкурса «Лидеры России» - 1 000 000 рублей.
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ
|
МОДУЛЬ 1 СЕНТЯБРЬ 5-6 ДНЕЙ |
МОДУЛЬ 2 НОЯБРЬ 5-6 ДНЕЙ |
МОДУЛЬ 3 ФЕВРАЛЬ 5-6 ДНЕЙ |
МОДУЛЬ 4 АПРЕЛЬ 5-6 ДНЕЙ |
|
МОДУЛЬ 5: ВЫЕЗДНОЙ МОДУЛЬ (СТАЖИРОВКА) ИЮНЬ, 4-5 ДНЕЙ |
|||
|
МОДУЛЬ 6 СЕНТЯБРЬ 5-6 ДНЕЙ |
МОДУЛЬ 7 НОЯБРЬ 5-6 ДНЕЙ |
МОДУЛЬ 8 ФЕВРАЛЬ 5-6 ДНЕЙ |
МОДУЛЬ 9 АПРЕЛЬ 5-6 ДНЕЙ |
|
МОДУЛЬ 10: КОНФЕРЕНЦИЯ ПО ЗАЩИТЕ ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ ИЮНЬ, 2-3 ДНЯ |
|||
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
1 год обучения:
Экономическая среда бизнеса
Основные макро и микро экономические понятия для
принятия управленческих решений. Глобальные вызовы
цифровой экономики. Текущие тренды и технологии.
Финансовый менеджмент
Финансовая отчетность организации и финансовый анализ
с точки зрения руководителя. Управление денежными
средствами. Оборотный капитал. Управление прибылью.
Управленческий учет. Бюджетирование.
ИТ для бизнеса
Роль и место ИТ в организации. Составляющие функции
и их задачи. Проектирование архитектуры. Использование
функции ИТ для управленческих задач. Инвестиции в ИТ.
Типовые ошибки управления ИТ в организациях.
Операционный менеджмент
Цепочка создания ценности. Трансформация. Логистика.
Управление цепочкой поставщиков. Управление качеством.
Lean. Toyota Production System. Промышленность 4.0.
Цифровые инструменты для повышения эффективности.
Управление маркетингом
Философия маркетинга. Процессный подход.
Маркетинговая стратегия. Стратегия бренда.
Методика Smarketbox. Продуктовая стратегия.
Продажи. Маркетинговые коммуникации.
Корпоративные финансы
Финансовые инструменты публичной компании. Анализ
бизнеса. Финансовые модели. Долгосрочная финансовая
устойчивость. Темпы роста и управление рисками.
Внутренний аудит. Создание акционерной стоимости.
Организация и люди
Организационная архитектура и дизайн. Органическая
организация. Ключевые концепции управления персоналом
для руководителя. Лидер и корпоративная культура.
Организационное поведение и развитие. Стратегия и HRM.
Стратегия и управление изменениями
Конкуренция. Стратегическое положение компании.
Стратегические альтернативы. Стратегические модели и
горизонты планирования. Внедрение стратегических
решений. Стратегия в эпоху цифровой трансформации.
2 год обучения:
Проектный практикум
Управление проектами. Традиционный подход Waterfall.
Гибкие технологии Agile. Управление рисками.
Управленческий консалтинг. Групповая работа над
реальным кейсом компании-заказчика, защита проектов.
Инновации и предпринимательство
Разработка новых предпринимательских идей. Проблема.
Решение. Размер рынка. Конкуренция. Бизнес-модель.
Стратегия выхода. Финансовый прогноз. Команда.
Питчинг сессия и анализ состоятельности бизнес-идеи.
Дизайн-мышление
Мульти-дисциплинарная мастерская. 5 шагов дизайн-
мышления как нелинейный процесс. Креативное
мышление: в чем его секреты? Создание новых
клиенто-ориентированных продуктов и услуг.
Управление инвестициями
Построение финансовых моделей. Типы инвестиций и
прогнозируемость окупаемости. Основные показатели
NVP, IRR, PI, DPP. О чем эти коэффициенты говорят
руководителю? Основные ошибки при расчете.
Цифровая трансформация бизнеса
Трансформация организаций за счет внедрения новых
технологий. Большие данные. Машинное обучение.
Блокчейн. Интернет вещей. Квантовые технологии.
Юридические аспекты. Информационная безопасность.
В2В маркетинг и брендинг
Брендинг: технология разработки. В2В маркетинг и
продажи. Идентичность бренда и позиционирование.
Ролевая модель потребления. Профилирование и инсайты
Атрибуты бренда. Нейрологика покупки. 4D брендинг.
Дата аналитика для принятия решений
Продвинутый курс по многофакторному моделированию
данных для принятия управленческих решений. Большие
данные. Поиск мест оптимизации операционных
процессов компании для повышения эффективности и
приобретения конкурентного преимущества.
Корпоративное управление и ответственность бизнеса
Система корпоративного управления компании. Права
акционеров. Деятельность органов управления и контроля
Раскрытие информации. Социальная ответственность.
Совет Директоров компании. Роль независимых директоров.
СКВОЗНОЙ КУРС «РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ»
- АУДИТ КАРЬЕРНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
- ТИПОЛОГИЯ ЛИЧНОСТИ
- ПРЕЗЕНТАЦИЯ И ПИТЧИНГ
- ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
А также карьерные консультации на протяжении всего периода обучения
МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТАЖИРОВКИ
ВЫЕЗДНОЙ МОДУЛЬ (СТАЖИРОВКА)
Выездной модуль проходит, как правило, в конце июня и является переходом с первого года обучения на второй. Выездной модуль не является обязательным элементом программы, участие в модуле по желанию. Перелет и проживание оплачивается отдельно.
Выездной модуль на программе МВА – это внутрироссийская стажировка, программа которой строится вокруг определённой темы, проблематики («Внедрение инноваций», «Цифровые решения», «Брендинг региона», «Импортозамещение» и т.п.), при этом, при определении темы выездного модуля учитываются пожелания участников группы. Длительность программы выездного модуля составляет 4-5 дней.
Возможные направления:
- Санкт-Петербург и Ленинградская область
- Татарстан
- Калининградская область
- Краснодарский и Ставропольский край
- Белоруссия
- Предложения участников группы
Элементы программы выездного модуля:
- Визиты в компании/на производство
- Встречи с руководством организаций/обмен управленческим опытом
- Визиты в исследовательские центры/изучение новых технологий и продуктов
- Мастер-классы от бизнес лидеров и выдающихся спикеров
- Посещение университетов-партнеров
- Дополнительная культурная программа
Участники самостоятельно оплачивают перелет и проживание.
ПОСТУПЛЕНИЕ НА ПРОГРАММУ
|
УСЛОВИЯ ПОСТУПЛЕНИЯ НА ПРОГРАММУ:
|
ПАКЕТ ДОКУМЕНТОВ И ПРОЦЕДУРА ПОСТУПЛЕНИЯ:
|
Описание программы
Продолжительность: 22 месяца
Начало обучения: 26 сентября
Стоимость: 1 190 000 ₽ (Специальные условия для "Лидеров России" 1.000.000 ₽)
Язык: Программа реализуется на русском языке. При участии иностранных специалистов обеспечивается перевод на русский язык.
Диплом:
- MBA РАНХиГС
- Сертификат АМВА
- Сертификат образовательного партнера
АМВА (Ассоциациия программ МВА Великобритании) – главный аккредитационный орган в мире в области бизнес-образования.