01.06.2022
Майский модуль Кингстон/РАНХиГС 2022
Стартовал финансовый модуль с яркого и бескомпромиссного диалога с Германом Клименко, представителем российской IT-индустрии, владельцем интернет-компании LiveInternet. новостного агрегатора MediaMetrics, председателем правления Института развития интернета. Герман подробно рассказал слушателям о своем видении развития цифровой экономики и ее отраслей в стране, остановившись более подробно на близкой ему сфере, а именно IT – сегменте. По мнению спикера, IT индустрия четко сегментируется по двум направлениям – интернет и программирование, а одним из самых интересных направлений для инвестиций является телемедицина и медицина IOT. Основываясь на своем прошлом опыте в статусе Советника президента Российской Федерации по вопросам развития интернета, Герман пожелал слушателям успешно ориентироваться в законодательном ландшафте и перспективных сферах цифровой экономики, чтобы найти свое место в стремительно меняющейся бизнес- среде, оставив открытым для дискуссии вопрос о том, как усилить вектор страны на «реальное развитие».
С неожиданного ракурса тема финансов раскрылась на эксклюзивном мастер -классе Юлии Нестеровой, Члена правления, финансового директора, директора административного департамента АО «Национальная система платежных карт» (Центральный банк РФ) на тему «Внедрение клиентоориентированного подхода в административных подразделениях компании» на примере НСПК.
Будучи успешным и эффективным руководителем, Юлия придает большое значение работе с коллективом. За несколько лет работы в НСПК, внедрив на практике индекс NPS (*показатель потребительской лояльности) как KPI для сотрудников, она не только добилась стабильного функционирования департамента в период пандемии, но и способствовала увеличению показателей компании и сотрудников.
Принципы преемственности, наставничества, клиентоориентированности как драйверы мотивации для коллектива так убедили слушателей emba, что дискуссия из области финансов трансформировалась в разговор о построении команды и особенностях современного лидера. Неудивительно, что слушатели поддержки инициативы Юлии восторженными отзывами.
В осеннем сезоне Факультет совместно с Юлией планирует дополнительно провести интерактивную финансовую игру, основанную на моделировании, операционной эффективности, применении стресс-сценариев финансовой модели на практике.
Игорь Цзян-Нын-Цай, Слушатель программы ЕМВА Kingston/РАНХиГС, Генеральный директор «Shenzhen Primer Trade Co, Ltd»:
«Очень практично, по делу, раскрыта как общая методология, так и детали. Искренняя подача, честный опыт, системный взгляд на вещи. 10 из 10! Побольше бы таких спикеров!»
Артем Болграбский, Слушатель программы ЕМВА Kingston/РАНХиГС, Менеджер по логистике и закупкам ООО «Серимакс»:
«Конструктивно, по делу... Чувствуется опыт, на котором "набита оскомина". Лично мне очень понравился мастеркласс, так как сам занимаюсь процессами и их совершенствованием. Подходы и методы лично мне очень близки, время пролетело незаметно. Юлия супер!»
Серию практических мастер-классов продолжил Данила Целиканов, директор по операционной эффективности JSA Group, USM холдинг. Имея многолетний опыт в области энергоэффективности и операционного менеджмента 
(ранее Данила занимал руководящие позиции в ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат», АО «Мурманский тарный комбинат» и т.д.), спикер построил выступление на конкретных примерах из собственной практики. В фокусе внимания аудитории оказались такие вопросы, как бюджетная приоритезация в периоды кризисов и снижения объемов производства, плюсы и минусы применения оценки стоимости владения оборудования и др.
Оживленную дискуссию вызвал тезис Данилы о том, что автоматизация производства - это не всегда позитивный фактор для предприятия. Выслушав аргументы «за» и «против», спикер вместе со слушателями подробно раскрыл данный вывод на примерах из нефтепереработки, металлургии и других отраслей, а обсуждение продолжилось уже внутри группы на следующий день после мастер-класса.
Станислав Шишов, Слушатель программы ЕМВА Kingston/РАНХиГС, Директор по агрономической экспертизе «Intterra»:
«Мне было интересно, так как близко к моей теме, но "в заводских помещениях". В целом им (предприятию) многое еще, чувствуется, предстоит сделать. Понравилось, что выступление с акцентом на производство, и много практики».
Захватывающим финалом майского модуля стал мастер - класс Игоря Буланцева, директора по экономике и финансам АО «ОХК «УРАЛХИМ»». Игорь посвятил часть выступления искреннему и эмоциональному рассказу о своем карьерном пути, объединившем, например, такие значимые вехи, как позиция председателя правления «Нордеа Банк», вице-президента в Сбербанке и, наконец, актуальный статус в Уралхиме.
Актуальными и злободневными стали практические кейсы взаимодействия АО «ОХК «Уралхим» с зарубежными банковскими структурами, институтами развития. С юмором и улыбкой Игорь продемонстрировал, как в условиях санкционного давления и ежедневно меняющейся глобальной повестки управление финансами в крупной корпорации становится не просто профессиональным вызовом, но и настоящим искусством и большой ответственностью.
Атмосфера лофта, в котором проходил мастер-класс, располагала к неторопливой беседе и интерактивному взаимодействию с присутствующими.
Несмотря на то, что для слушателей EMBA/MBA Игорь выступал впервые, дебют удался на все сто процентов - количество вопросов и комментариев от присутствующих стали лучшим тому подтверждением.
Также у слушателей программ была возможность посетить выступления: Олега Рогалева, Вице-Президента по финансам «The Soul Publishing, Cyprus» с мастер-классом о финансовых сапектах ведения бизнеса в России в условиях новой реальности, Ирины Черкасовой, Руководителя финансового департамента «PJSC MTS» на тему: «Практические инструменты баланса рисков и ресурсов в Условиях неопределенности», а бонус при подготовке к грядущему эссайнменту станет мастерк-класс Вероники Пешковой, Посла доброй воли Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) с масштабным опытом в области управления финансами (в том числе в компаниях Данон, Рольф, Нефтегазоптимизация и др.